No tener modelo de negocio claro desde el inicio (17%). Bien que en la dinámica del mundo de las startups se contempla el hecho de pivotar como algo consustancial, pero un modelo de negocio es importante por lo que las variaciones no deben ser muy radicales. Se puede diversificar la oferta, dar el salto a la digitalización, optar por los nichos que se manifiestan más activos…pero nadie entendería que, por ejemplo, una empresa nacida al amparo de la economía colaborativa pasase de repente a aplicar precios abusivos por sus servicios.