Son pocas las personas que dominan la oratoria en público. Si quiere mejorar su dominio de escena, preste atención a estos diez consejos de Forbes sobre public speaking.

En un artículo publicado en LinkedIn, Sandeep Kashyap, fundador de ProofHub, echa un vistazo a algunos consejos fáciles para ser un activo indispensable para su organización. Aquí la lista.

Este escenario adverso puede convertirse en una oportunidad de empoderar al grupo de manera colectiva e individual. Especialistas recomiendan plantear objetivos a corto plazo.

Averigua cómo saber si debes quedarte en ese empleo. Sé amable contigo mismo cuando te sientas estresado.

Este artículo del portal de la revista estadounidense Forbes comparte tres simples maneras de impresionar a su jefe cuando la presión aumenta en el trabajo.

Los jóvenes líderes tienen la habilidad de alcanzar metas maravillosas a pesar de la inexperiencia. Si quieres ser un joven líder, Forbes recomienda algunas claves para conseguirlo.

La OMS calcula que uno de cada cinco individuos sufrirá de depresión o ansiedad durante su vida, así que trabajar en prácticas de felicidad también es una estrategia preventiva para estos males que nos aquejan en la vida laboral.

Para Vikas Pota, director ejecutivo de la Fundación Verkey, las habilidades blandas u emocionales son aquellas “que la tecnología nunca va a dominar”. Así se abre la puerta a una nueva veta de empleo.

El principal aporte de una nueva investigación de Stanford es que nunca debemos dejar de aprender. En cuanto creemos que somos como somos, nos estamos despidiendo de nuestro potencial.

Una encuesta internacional mostró que la gran mayoría de líderes empresariales piensa que los grandes empleados se distinguen por su personalidad, más que la coincidencia cultural e incluso que sus capacidades.

Siempre es tentador hacer alarde de nuestros logros como empresarios o profesionales. Aquí una fórmula para tomar crédito por su trabajo sin pecar de soberbio ni poner a la gente en su contra.

Los cinco elementos clave para Klaus Schwab, fundador y presidente del Foro Económico Mundial (WEF), son el corazón, el cerebro, el músculo, el valor y el alma.

¿Usted es de romper las reglas? ¿Respeta las reglas al pie de la letra? ¿Algo intermedio? El profesor de Harvard Business School, Gautam Mukunda, recomienda hacer una profunda introspección en base a dos preguntas clave.

Al igual que en los equipos deportivos, en el mundo de los negocios tener una buena cantera también es importante y positivo. Estas son las claves de las mejores empresas para generar futuros líderes en casa.

Tras décadas de investigación, se ha descubierto que la inteligencia emocional es un factor crítico que distingue a los más brillantes del resto. Aquí 18 rasgos que indican un nivel alto de inteligencia emocional.

Como personas enamoradas de lo último y lo mejor, a veces olvidamos que los grandes líderes no sólo están en las empresas de tecnología. El CEO más valorado en el 2017 comparte aquí la visión de su empresa.

Cuando hay una sola candidata entre cuatro finalistas, las probabilidades de que obtendrá el trabajo son estadísticamente cero, según un estudio de Harvard Business Review.

Travis Kalanick está tomando una licencia sabática después de un torrente de escándalos en Uber. ¿Qué lección pueden aprender los fundadores de startups a raíz de esta crisis?

Líderes en todo el mundo están siendo presionados por sus equipos para repensar enfoques obsoletos de liderazgo para alinearnos mejor con las demandas de su gente. En su artículo en LinkedIn, John Eades brinda algunos consejos sobre cómo lograrlo.

Los gerentes a menudo son objeto de bromas en espectáculos de TV como “The Office” y “Horrible Bosses”, en vez de considerarse motores de crecimiento. Pero tal vez ahora las cosas estén cambiando.

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VIDEO. ¿Qué tipo de liderazgo genera mejores resultados en las empresas? Ernesto Abello, profesor internacional de ESAN, explica el tema.

La naturaleza inspiró al hombre a reinventar la rueda mirando la luna. Pero para el hombre moderno, la naturaleza es más que nunca una fuente de inspiración aún mayor, opina Vartika Kashyap en el siguiente artículo de LinkedIn.

Ivan Ting, presidente de Entrepeneurs Organization, comparte algunas claves para hacer la transición de emprendedor a CEO.

La ‘paradoja de la promoción’ tiene que ver con el hecho de que los ascensos no siempre son aceptados por los profesionales como verdaderos factores de motivación. La satisfacción laboral plena es un estado difícil de alcanzar.

La tutoría en el sentido tradicional del término es una relación entre mentor y aprendiz donde el mentor proporciona orientación y dirección al aprendiz, que suele ser más joven.

Diversidad, talento, hacer más con menos, empoderamiento, reinventarse… Algunos gurús y supuestos expertos en recursos humanos llenan libros y dictan conferencias basadas en teorías de gestión que perviven durante años. Algunos de estos ‘mantras’ no resisten el contacto con la vida real y los problemas verdaderos de las organizaciones y de quienes trabajan en ellas.

Si usted quiere que su perfil sea tomado en cuenta para un cargo directivo en el que su contacto con el mundo será fundamental, no puede esperar que sea suficiente con dominar solo un idioma.

El enfoque moderno de Barack Obama ante las presiones de la vida presidencial sirve de guía sobre cómo manejar mejor el estrés y las responsabilidades en su día a día. Este artículo de LinkedIn extrae diez enseñanzas.

Los primeros negocios de Tony Hsieh (actual CEO de Zappos) no fueron precisamente exitosos: cuando era niño montó una granja con 100 lombrices que alimentaba con yema de huevo. Pero todas escaparon al mes.

El presidente de la CCL es un convencido de que una empresa no se puede administrar dedicándole solo ocho horas diarias. Hay que ser perseverante, sobre todo al inicio, enfatiza Mario Mongilardi.

Impone y no lidera, y es experto en aniquilar tu autoestima. Si tu jefes es así y, de momento, no puedes huir de él, la negociación y una alta dosis de empatía son tus armas para la supervivencia profesional.

Los jefes suelen culpar a todo por los problemas de rotación, ignorando el fondo de la cuestión: en muchos casos la gente no deja sus puestos de trabajo sino a los (malos) gerentes.

Una encuesta realizada a 1,900 líderes globales develó una serie de características que los reclutadores deben encontrar en los profesionales que seleccionan para llenar una vacante gerencial.

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Existe mucha polémica en cuanto a la transformación digital en el Perú; sin embargo ¿realmente está sucediendo o es “poco ruido y muchas nueces”?

Tener claro qué te define e identificar a tu público es el comienzo para crear tu marca personal que, a partir de ese momento, se convertirá en el medio más eficaz para lograr tus objetivos.

La creatividad se está convirtiendo en una de las competencias más buscadas entre los CEO, la número uno según un estudio de IBM entre más de 1,500 CEO de 60 diferentes países (33 industrias).

Forbes presenta aquí nueve características clave que distinguen a los verdaderos cabezas de grupo en estos tiempos.

Ser un ‘crack’ en las redes sociales y moverte en internet a tu antojo no es suficiente. Para ser el jefe digital que necesitan las empresas debes fomentar la comunicación y decir adiós a la jerarquía.

La jefa de Recursos Humanos de la red social de profesionales resalta en este artículo las siete conductas que muestran los mejores gerentes hoy en día.

John Pierpont Morgan nació en 1837 y dominó el mundo empresarial durante la Era Progresiva. Más de un siglo después de su muerte, Business Insider aquí las lecciones de liderazgo que nos dejó y siguen vigentes en el mundo de los negocios.

Kris Gopalakrishnan, cofundador multimillonario del gigante de las TI Infosys, afirma que el camino a la riqueza puede venir fundamentalmente de dos aspectos cotidianos…

¿Tiene que prepararse para una reunión o presentación importante en la oficina? El portal The Muse comparte aquí cinco consejos para causar la mejor impresión posible frente a las personas más influyentes.

Un estudio que mide el rendimiento de centenares de gerentes jóvenes y mayores arrojó datos sorprendentes (o no) sobre la actual jerarquía corporativa. Este artículo de Forbes explica por qué los gerentes más jóvenes están de moda.

Las exposiciones en las que se recurre continuamente a este material de apoyo pueden develar falta de capacidad para presentar un tema en público.

A menudo subestimamos la importancia de las manos en nuestro andar por el mundo de los negocios. ¿Cuántas veces se ha preparado para una presentación y ha pensado acerca de dónde debe colocar las manos?

“Hay una preocupación en las empresas por formar su propio talento, es más económico y genera mayor fidelidad”, dijo Orlando Marchesi, socio principal de PwC.

Una de las características principales de las personas que lideran compañías es su forma de pensar y enfrentar la toma de decisiones. Este es un proceso extenso y desgastante, muy parecido a una maratón.

El publicista pisó hace casi un lustro suelo peruano con el propósito de darle un giro creativo a McCann. Hoy su rol, sostiene, es el de entrenador.

Las personas más felices son las que sueñan en grande, pero viven cada día al máximo. Según este artículo publicado en LinkedIn, esta misma reflexión también se aplica en el campo laboral. Aquí el porqué.

FOTOGALERÍA. Si ya se cansó de escuchar clichés como “persigue tus sueños” y “da el 110%”, quizás estos consejos de personas extremadamente exitosas pueden darle el impulso que necesita para iniciar su carrera profesional de la mejor manera. Lea aquí los tips de Richard Branson, Warren Buffett, J.K. Rowling, Arianna Huffington, Bill Gates y muchos más.