Radiografía de la empresa: Uno de los primeros pasos que sugiero para poder desarrollar intraemprendimientos en las empresas es realizar un diagnóstico situacional. Este se puede hacer reuniendo a los colaboradores por grupos y preguntarles qué problemas o retos ven en la empresa y también que planteen propuestas de mejora para dichos problemas. Esto nos permite tener una mejor visión de los problemas de la empresa desde diferentes ángulos y detectar posibles intraemprendimientos o proyectos de mejora. (Foto: Thinkstock)