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Intraemprendedores, ¿cómo potenciar a estos colaboradores?
FOTOGALERÍA. Para el profesor de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico, Ronald Granthon, los beneficios que se obtienen de generar ambientes propicios para este tipo de colaboradores son de alto impacto.
Trabajar con la Alta Gerencia: Los Gerentes o personas de mayor grado deben estar alineados y motivados a la generación de intraemprendedores en la empresa. Para ellos deben estar capacitados en habilidades de coaching, liderazgo motivacional y conocer como desarrollas habilidades de emprendimiento en sus colaboradores. Para ello se trabajan 3 aspectos: “El Saber o Conocer”, “El Hacer” y “El Ser o Saber hacer”. Es decir, aprender conocimientos y habilidades que permitan llevar las cosas a la práctica y hacer que las cosas sucedan. (Foto: Thinkstock)