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Intraemprendedores, ¿cómo potenciar a estos colaboradores?
Viernes, 02 de diciembre del 2016 | Foto 4 de 10
FOTOGALERÍA. Para el profesor de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico, Ronald Granthon, los beneficios que se obtienen de generar ambientes propicios para este tipo de colaboradores son de alto impacto.
Cuestionar y reflexionar: Para potenciar los intraemprendimientos debemos permitir que los colaboradores puedan libremente cuestionar y reflexionar sobre las actividades que realiza la empresa. No dejar nada por sentado sino dejar cabida a la crítica constructiva y a pensar en una mejor forma de hacer las cosas. Todos los colaboradores y líderes de una organización deben sentirse libres de poder pensar y proponer una mejor forma de hacer las cosas. (Foto: Thinkstock)